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探討我國(guó)儀器儀表的發(fā)展趨勢(shì)與挑戰(zhàn)

分類:新聞動(dòng)態(tài) 時(shí)間:2013-11-13

 


 

探討我國(guó)儀器儀表的發(fā)展趨勢(shì)與挑戰(zhàn)

 

 

 

中國(guó)儀器儀表企業(yè),尤其中小企業(yè)卻存在著諸多問(wèn)題。編者在過(guò)去一年里與二十多家來(lái)自全國(guó)各地儀器儀表中小企業(yè)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流。在交談中,大多企業(yè)主都意識(shí)到行業(yè)發(fā)生變化,便有意對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、服務(wù)研發(fā)、人員配置進(jìn)行調(diào)整,但是真正在展開(kāi)并起到實(shí)效的企業(yè)微乎其微。中國(guó)的儀器儀表企業(yè)發(fā)展與變革缺少了什么呢?

 

一、資金。據(jù)中國(guó)拉力計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),2013年行業(yè)利潤(rùn)同比增幅在20%,這個(gè)增幅放在整個(gè)機(jī)械行業(yè),也是一份出色的成績(jī),這些統(tǒng)計(jì)包括了國(guó)有企業(yè)、三資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)。但是就民營(yíng)企業(yè)而言,由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,利潤(rùn)有趨近被壓的形式。如何調(diào)整行業(yè)生態(tài),讓占過(guò)半生產(chǎn)總值的民營(yíng)企業(yè)發(fā)揮應(yīng)有的活力,成為一個(gè)重要的問(wèn)題。

 

二、人才。這同樣是一個(gè)老生常談的話題,缺高端人才、缺技術(shù)藍(lán)領(lǐng)幾乎成了整個(gè)裝備制造業(yè)焦頭爛額的問(wèn)題。雖然儀器儀表類專業(yè)在不到10年的時(shí)間內(nèi),其辦學(xué)規(guī)模大約翻了兩番。呈現(xiàn)出招生和分配兩頭熱的良好狀態(tài),但是卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上儀器儀表行業(yè)發(fā)展的人才缺口。而隨著儀器儀表向虛擬化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化發(fā)展,各種理工科地交叉將越來(lái)越多,這對(duì)我國(guó)現(xiàn)有培養(yǎng)行業(yè)人才的模式將形成巨大的挑戰(zhàn)。

 

三、管理。這是一個(gè)籠統(tǒng)的概念,我們主要探討公司的管理制度。這不是儀器儀表企業(yè)所特有的缺陷,中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)多少都存在著管理的弊端。但是儀器儀表行業(yè)作為科技含量較高的企業(yè),對(duì)管理者提出的要求只高不低。但是我們看到,大部分的企業(yè)主都是銷售、或技工等半路出家,缺少對(duì)企業(yè)的管理認(rèn)知。也有很多企業(yè)通過(guò)引進(jìn)高級(jí)管理人才進(jìn)行彌補(bǔ),而有條件的企業(yè)更是選擇上市來(lái)反作用企業(yè)管理的現(xiàn)代化。很難斷定哪種模式的效用,但是,管理的問(wèn)題在短期內(nèi)解決的可能性很小。

 

探討我國(guó)儀器儀表的發(fā)展趨勢(shì)與挑戰(zhàn)

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